Système de Pilotage

Une des problématiques majeures est de livrer les clients à l'heure et d'organiser la production
SYNEDRIA a mis au point un système de pilotage visuel guidé par la Demande

Le principe est de piloter l'atelier par la date de livraison en mettant en évidence les ordres de production en retard ou ayant un risque de retard et en gérant les priorités

Les ordres sont généralement récupérés du système d'information et intégrés dans un système informatique visuel, simple et convivial. Les dates des opérations finies sont confrontées aux dates planifiées sur base des cycles standards. Les retards apparaissent en rouge et les risques de retard en orange sur un grand écran installé dans l'atelier

Tous les jours, à l'analyse du tableau, des décisions sont prises lors de réunions "5 minutes" pour assurer l'élimination des retards :

  • Changement de priorité
  • Inversions d'ordres
  • Recours à une équipe supplémentaire, aux heures supplémentaires ou aux week-ends
  • Recours à la sous-traitance


Un processus "d'escalation" est mis en place pour accélérer les décisions au niveau Management : les services impliqués mais non permanents (Qualité, Approvisionnements, Méthodes, Engineering) sont alertés et participent à la réunion du lendemain. Le processus remonte si nécessaire jusqu'à la Direction pour réaliser les arbitrages éventuels et assurer le choix d'une solution et sa réalisation rapide