Transformation

Nous partons du principe que, pour obtenir un changement significatif et durable, de réels changements doivent être introduits.
La mise en place de ces changements suit un processus robuste de transformation.

Nous accompagnons nos clients dans un processus de Transformation à la fois sur les comportements et sur les modes de fonctionnement

Ce processus doit déboucher sur des Transformation :

  • visibles sur le terrain pour être comprises et reconnues

  • soutenues par les acteurs eux-mêmes pour être ancrées

Ce processus met en œuvre des outils tels que :

  • des Chantiers de Transformation utilisant les bases du LEAN, du 6 Sigma, ou d’autres démarches : se donner 5 jours consécutifs pour aboutir à de nouvelles mises en place

  • des Quick Wins, permettant de concevoir et de tester rapidement des solutions nouvelles

  • des Groupes de Travail définissant les solutions se réunissant régulièrement – 1 à 2 réunions par semaine – sur une période définie (3 mois maxi) qui débouchent sur des Plans d'Actions orientés mise en œuvre